老夫子之打工皇帝第759集冲突利益的再分配

老夫子盯着屏幕上的警报信息手指在键盘上敲了几下。

他刚让技术团队放行那个未知IP的接入测试手机就响了。

行政助理的声音从听筒里传来：“高层紧急会议十分钟后开始主题是海外项目利益分配。

” 他看了眼时间把外套重新穿上。

走廊灯光稳定脚步声清晰。

会议室门开着里面已经坐满了人。

公司高层坐在长桌一侧脸色不太好看。

对面是国际合作伙伴的亚太区总裁西装笔挺双手交叉放在桌上一句话没说。

空气有点紧。

老夫子走到自己的位置坐下大屏自动亮起。

他没等主持人开口直接点开数据面板：“过去七十二小时系统稳定性99.8%用户增长日均12%成本分摊比例中方63%外方37%。

这些是事实。

” 公司高层抬手打断：“现在谈的是收益不是谁花了多少钱。

” “收益和投入有关。

”老夫子说“如果我们按原始投资比例分成前期利润大部分归我们他们拿小头后期合作动力会下降。

” 对方总裁第一次开口：“你们延迟上线三天我们本地团队加班协调资源损耗远超预算。

原定分成比例已经不合理。

” “那也不能让我们吃亏。

”公司财务总监马上接话“我们承担了主要研发成本市场打开也是靠我们的品牌。

” “但落地执行全靠我们。

”对方翻译转述“没有本地合规支持、渠道打通你们的产品连注册都过不了。

” 两人你一句我一句声音越来越大。

有人拍了桌子有人站起身来回走动。

会议陷入僵局。

老夫子没说话调出一张新图表。

画面切换出现三条曲线。

“我提个方案——三阶动态分配。

”他说“第一阶段按实际投入成本算谁出钱多谁分得多；第二阶段加入市场增长率系数增长快的一方多拿奖励；第三阶段根据品牌共建贡献重新评估权重比如联合宣传、技术共享这些加分项。

” 会议室安静了几秒。

“听着像数学游戏。

”公司副总冷笑“后期核算复杂容易扯皮。

” “比现在扯得更厉害？”老夫子反问“我们现在吵是因为都想多拿一点。

但如果规则能让双方都觉得公平反而省事。

” 对方总裁皱眉：“你们会不会在后期调整权重时动手脚？” “可以成立联合审计小组。

”老夫子说“每季度公开账目所有数据可查。

另外设一个协同激励池专门奖励跨团队合作成果。

比如昨晚通宵修复系统的那批人都应该拿到额外奖金。

” 他说完按了遥控器。

大屏切换成一段视频——昨夜技术室的真实记录。

中方程序员熬夜改代码外方工程师递资料、一起讨论参数凌晨四点还有人在核对心跳包频率。

没人说话。

老夫子继续讲：“这不是谁帮谁是大家一起扛过来的。

现在因为分钱的事翻脸不值得。

” 财务总监嘀咕：“理想化了。

真做起来全是漏洞。

” “那就补。

”老夫子打开文档“争议条款我们可以单独列。

比如仲裁机制总部单方面裁决不现实他们也不信。

不如用双轨预审制——先由双方项目经理联合评议四十八小时内解决不了再提交中立行业组织仲裁。

” “谁来选这个组织？” “提前签协议三方共同认可的机构名单里抽签决定。

” 又是一阵沉默。

公司高层低声商量了几句。

对方总裁拿起笔在纸上写了几个字递给翻译。

翻译念出来：“他们想确认激励池的资金从哪里来？” “从总收益里划5%。

”老夫子说“不算多但能体现诚意。

” “如果一方故意拖延进度呢？” “有监控指标。

”老夫子调出KPI表“每个阶段都有明确交付物和时间节点延误方扣减当期分红比例同时计入信用档案。

” 对方总裁终于点头：“至少……比现在这样吵有用。

” 公司那边还在犹豫。

副总盯着图表看了半天：“万一后期他们借势做大反过来压我们？” “那是我们产品不行。

”老夫子说“只要我们保持技术领先他们离不开我们。

怕被甩就得让自己不可替代。

” 这句话说完会议室彻底安静下来。

几分钟后公司首席同意了：“试试看吧。

先签试点协议。

” 对方总裁也松口：“我们可以接受三个月试运行。

” 老夫子立刻让助理把修改后的草案发到群里。

屏幕上跳出投票界面所有人扫码确认。

进度条缓慢上升。

90%、95%、98.6%——最终定格。

“通过。

”助理轻声说。

有人开始收拾文件椅子拖动的声音响起。

公司高层临走前交代助理：“安排庆功宴别太铺张。

” 对方总裁走到门口忽然停下回头看了眼白板上的三阶模型图。

他没说话只是微微点了点头然后离开。

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