洛杉矶五金店的多面人生第325章 回归洛杉矶收购车队

第三百二十五章 回归洛杉矶收购车队 2月23日清晨波士顿的天空飘着淡淡的云彩。

唐·本杰明收拾好行李最后看了一眼哈佛商学院的宿舍——这个他住了八周的地方见证了他的学习与成长。

桌上放着厚厚的课程笔记和学员们的合照这些都将成为他未来职业生涯中宝贵的回忆。

艾拉来送他手里拿着一个包装精美的礼盒：“唐先生这是我为您准备的礼物一套哈佛商学院的经典书籍希望能对您的工作有帮助。

” 唐·本杰明接过礼盒心里充满了感动：“谢谢你艾拉。

这份礼物我很喜欢我会好好珍藏的。

” 他与艾拉道别后登上了返回洛杉矶的私人飞机。

飞机缓缓升空哈佛校园逐渐变成了地面上的一个小点。

唐·本杰明靠在座椅上闭上眼睛脑海里回顾着八周的哈佛时光——从并购课程到战略课程从领导力课程到财务课程从宏观经济课程到盈利性增长课程每一堂课都让他受益匪浅。

他不仅学到了专业的知识和技能更重要的是培养了全局、战略、长期的思维方式掌握了动员复杂组织的领导力框架和信息不对称下的决策工具箱。

“这些知识和技能将成为贞观集团未来发展的重要支撑。

”唐·本杰明在心里默默说道。

飞机上他打开笔记本电脑开始整理哈佛课程的核心收获并制定了“哈佛智慧落地计划”： 1. 思维方式重塑：在集团内部推广“全局、战略、长期”的思维方式要求所有高管在做决策时都要从集团的整体利益和长期发展出发避免短视行为。

2. 领导力框架落地：按照“愿景感召、利益共享、能力建设、文化凝聚”的领导力框架优化集团的激励机制、培训体系和企业文化建设提升组织的凝聚力和战斗力。

3. 决策工具箱应用：在集团的重大决策中系统地使用“风险评估矩阵、决策树分析、逆向思维、群体决策”等工具提高决策的科学性和准确性。

4. 具体知识应用：将并购、战略、财务、宏观经济、盈利性增长等课程学到的知识应用到集团的全球化布局、数字化转型、能源项目、体育产业等业务中优化相关的战略和执行方案。

写完后他将这份计划发给了安德烈、艾伦·帕克等核心高管备注道：“这是我结合哈佛课程的核心收获制定的‘哈佛智慧落地计划’下周我们召开管理层会议详细讨论如何推进落实。

” 2月23日下午唐·本杰明的飞机降落在洛杉矶国际机场。

安德烈、艾伦·帕克、艾斯等核心高管早已在停机坪等候。

“老板欢迎回来！”安德烈走上前与唐·本杰明握手“您在哈佛的这段时间集团的各项工作都在顺利推进。

新员工的入职培训已经启动350名新员工都已到岗正在接受企业文化和岗位技能培训；数字化转型的‘变革’阶段进展顺利核心业务系统的整合工作已经完成了60%；能源项目方面卡特带领的安保团队已经在中东油田开展工作技术团队正在进行开采前的准备；体育产业方面索菲亚已经与F1的红牛二队达成了收购意向收购价格为8亿美元正在进行最后的谈判。

” 唐·本杰明对集团的工作进展很满意：“很好你们做得很到位。

新员工是集团的未来一定要做好培训和培养工作；数字化转型是集团的核心战略要加快推进确保按时完成；能源项目和体育产业是集团的新增长点要做好风险管控确保项目顺利落地。

” 艾伦·帕克补充道：“老板加州银行的优化工作也有了新进展。

我已经联系了罗伯特·科恩他对加入加州银行很感兴趣我们已经进行了两次深入沟通他提出了一套详细的银行优化方案包括拓展跨国金融业务、开发针对集团业务的金融产品、加强与国际金融机构的合作等。

下周他会来集团做详细的方案汇报。

” “很好一定要留住罗伯特·科恩这样的顶尖人才。

”唐·本杰明说道“加州银行的优化是集团全球化布局的重要支撑我希望能在半年内看到银行的业务有明显的提升。

” 艾斯也汇报了黑帮的最新动态：“老板自从定下规矩后洛杉矶的黑帮都很守规矩没有再发生大规模的火拼事件。

血手帮和黑蝎会交上来的参与者已经被警局判刑其他黑帮也都在指定的区域进行毒品交易没有出现违规行为。

止水安保的监控也在持续进行一旦发现异常会立刻处理。

” “做得好。

”唐·本杰明点点头“稳定的外部环境是集团发展的基础一定要保持下去。

” 回到集团总部后唐·本杰明没有休息而是立刻召开了管理层会议讨论“哈佛智慧落地计划”。

会上高管们纷纷发表自己的意见和建议对计划的可行性和落地路径进行了深入的探讨。

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