智囊里的管理学第753章 语智之二善言04 晏子敬新磨

晏子&敬新磨：古代“反向劝谏天花板”！用“数罪”戏码救人凭“正话反说”破局 齐景公有一匹心爱的马被养马人（圉人）杀了。

景公气得火冒三丈抄起戈就要亲自砍死养马人。

晏子连忙拦住说：“他还不知道自己犯了啥罪就死太冤枉了。

请让我替您一条条数他的罪状！”景公点头同意。

晏子举起戈对着养马人厉声说道：“你给国君养马却把马杀了这是第一条死罪！你让国君因为一匹马就杀人这是第二条死罪！你让国君因马杀人事迹传遍诸侯让天下人嘲笑国君重马轻人这是第三条死罪！”景公听了连忙说：“先生快放了他别让我落个不仁不义的名声！” 另一桩事里后唐庄宗在中牟县打猎骑马踩坏了百姓的庄稼。

中牟县令拦在马前劝谏庄宗气得大发雷霆下令把县令拉下去斩首。

伶人（戏子）敬新磨带着其他伶人追上县令把他押回庄宗马前假装斥责：“你当县令难道没听说天子喜欢打猎吗？为啥还要让百姓种地用来缴纳赋税？为啥不把百姓饿肚子空出这片田地好让天子尽情骑马追逐猎物？你这罪该万死！赶紧请天子行刑！”其他伶人也跟着附和起哄。

庄宗被逗得哈哈大笑当场赦免了县令。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“君主暴怒杀人”死局关键在“正话反说+痛点暗示” 晏子和敬新磨能靠“数罪”救人核心逻辑是“不直接劝谏用‘反向追责’让君主看清自身行为的荒谬”： 1.借“数罪”搭框架不直接对立：不否认“养马人杀马、县令拦驾”的表面过错反而顺着君主的怒气一条条“数罪”让君主愿意听下去避免引发更盛的怒火； 2.藏“劝谏”于罪状戳中核心痛点：晏子的“罪状”实则指向“国君重马轻人、失德于诸侯”敬新磨的“斥责”实则讽刺“君主践踏民田、苛待百姓”都精准戳中君主“怕失仁名、怕留骂名”的核心顾虑； 3.用“情绪转折”给台阶：晏子数罪后让君主主动“释之”敬新磨用戏虐的语气引发君主大笑既让君主醒悟过错又给足颜面让其能顺势赦免他人不陷入尴尬。

二、核心启示：遇“权威暴怒+非理性决策”别硬劝用“反向表达+痛点唤醒”破局 这种“正话反说、以戏救人”的思路对现在应对“领导暴怒追责、亲友冲动行事、权威非理性决策”等场景超有借鉴意义： - 职场遇“领导因小事迁怒下属要辞退对方”：比如下属不小心弄丢一份非核心文件领导暴怒要辞退别直接说“别辞退”。

像晏子那样：“他弄丢文件确实该罚这是第一错；让您因为这点小事动这么大的气影响您的心情这是第二错；要是因为这点事辞退他外人会说您小题大做、容不下人影响团队口碑这是第三错！您看要不要再给他一次机会？”用反向追责唤醒领导理性； - 生活遇“亲友因冲动要做危险决定比如飙车”：比如亲友要开快车飙车拦不住还发脾气别硬拦。

可以说：“你飙车确实帅气这是一；让担心你的人提心吊胆这是二；要是出了事故不仅自己遭罪还得让家人伤心这是三；到时候还得受法律处罚留下案底这是四！你确定要这么做？”用反向列“好处”戳破风险； - 合作遇“客户因小失误暴怒要终止长期合作”：比如团队提交的方案漏了一个小数据客户暴怒要撤单别直接道歉求饶。

可以说：“这个数据遗漏我们确实有错这是一；让您因为这点小失误动怒影响您的工作节奏这是二；要是因为这点事终止长期合作您还得重新找合作方耽误项目进度这是三；而且我们已经连夜修正后续会加三重审核绝对不会再出问题您看要不要再考虑下？”用反向追责+解决方案挽回合作。

简单说就是：“面对权威暴怒或非理性决策别硬刚也别沉默。

关键是用‘正话反说’的方式顺着对方的情绪框架把‘决策的潜在危害’藏在‘追责’或‘戏虐’里唤醒对方的理性和对痛点的顾虑让其主动修正决策既达成目标又不激化矛盾。

” 【原文】晏子　敬新磨 景公有马其圉人杀之。

公怒援戈将自击之。

晏子曰：“此不知其罪而死。

臣请为君数之。

”公曰：“诺。

”晏子举戈临之曰：“汝为我君养马而杀之而罪当死！汝使吾君以马之故杀圉人而罪又当死！汝使吾君以马故杀圉人闻于四邻诸侯而罪又当死！”公曰：“夫子释之勿伤吾仁也。

” 后唐庄宗猎于中牟践蹂民田。

中牟令当马而谏。

庄宗大怒命叱去斩之。

伶人敬新磨率诸伶走追其令擒至马前数之曰：“汝为县令独不闻天子好田猎乎？奈何纵民稼穑以供岁赋？何不饥饿汝民空此田地以待天子驰逐？汝罪当死！亟请行刑！”诸伶复唱和。

于是庄宗大笑赦之。

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