智囊里的管理学第513章 术智之一委蛇04 魏勃

魏勃：西汉“执着追梦人”！靠扫地刷存在感终见大佬曹参 魏勃年轻的时候一直想拜见齐国丞相曹参可家里穷没门路打通关系见到曹参。

于是他想了个办法每天天不亮就偷偷去给曹参手下一位舍人的家门口打扫卫生。

这位舍人觉得奇怪以为是有什么怪物在捣乱就暗中观察终于抓到了正在扫地的魏勃。

魏勃如实说：“我想见曹丞相可实在没机会所以来给您扫地就是希望能通过您见到丞相。

”舍人听了就把魏勃引荐给了曹参。

冯梦龙点评：曹参是出了名的随和宽厚不是那种摆架子、难接近的官员可魏勃想见他一面都难成这样更何况是其他那些高傲摆谱的官员呢！唉想靠自己的本事结识贵人真是太难了！ 【管理智慧】 一、核心逻辑：底层求见贵人关键在“创机会+露诚意” 魏勃能突破阶层壁垒见到曹参核心逻辑是“无资源者的破局策略”可拆解为两层： 1.直面现实困境：底层求见贵人缺的是“连接渠道” 魏勃的核心难题不是“曹参不愿见”而是“没有门路让曹参知道自己想拜见”。

底层与上层之间存在信息和关系的鸿沟直接求见根本无法触达必须找到中间桥梁（舍人）才能打通连接贵人的通道。

2.用“极致行动”传递诚意：以“持续付出”换“被看见的机会” 他没有空等机会也没有耍小聪明而是选择“扫地”这种笨拙却真诚的方式——通过长期、主动的付出引起中间人的注意用行动证明自己的执着和诚意而非空口说白话。

这种“用行动换机会”的方式既避开了“无钱无势”的短板又能最大程度展现自己的态度最终打动中间人获得引荐。

二、核心启示：没资源没背景时别空等用“找切口+拼诚意”创造机会 魏勃的经历对普通人求职、求人脉、求发展等场景极具借鉴意义： - 求职/求合作：没门路时找“关键中间人”做突破口 若想进入心仪的公司或对接厉害的合作方直接投递简历、发消息大概率石沉大海。

可像魏勃那样先找到能接触到目标的“中间人”（如公司员工、行业前辈、共同朋友）通过帮对方做事、真诚请教等方式建立联系再寻求引荐——比如想进某互联网大厂可先认识厂里的基层员工帮对方整理行业资料、分享见解慢慢获得信任后请求内推比盲目投简历高效得多。

- 求发展/求指导：没资源时用“持续行动”展现诚意 想得到行业大佬的指导别只靠“留言求带”“发消息请教”。

可通过“持续输出价值”的行动吸引注意——比如大佬在某平台分享观点你认真研读后写下深度感悟并@对方；或针对大佬关注的领域做相关的小研究、小成果分享给对方。

像魏勃扫地一样用长期、有诚意的行动证明自己的态度比空口说“想学习”更能打动对方。

- 底层破局：放下“面子执念”用“务实行动”换机会 没背景没资源时别嫌“小事”不起眼。

魏勃放下身段扫地正是明白“先付出才有机会”的道理。

比如刚入职场没资源可主动帮同事分担工作、主动承担没人愿意做的琐事在付出中积累人脉、展现能力慢慢获得更多机会；想创业没资金没人脉可先从行业小业务做起用实实在在的业绩吸引投资人和合作伙伴逐步打开局面。

简单说就是：“没资源没背景的时候别等着机会砸头上也别抱怨没门路。

先找到能连接目标的‘小切口’（中间人/小行动）再用持续、真诚的行动付出一点点换得被看见、被认可的机会。

笨拙的坚持比聪明的等待更能帮普通人突破困境。

” 【原文】魏勃 勃少时尝欲见齐相曹参家贫无以自通乃尝独早扫齐相舍人门相舍怪以为物而伺之得勃。

曰：“愿见相君无因故为子扫欲以求见耳。

”于是舍人见勃于参。

曹相国最坦易不为崖岸者魏勃犹难于一见如此况其他乎！吁！ 喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学20小说网更新速度全网最快。

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